灯具企业忽略了企业的管理

作者:照明工业

灯具企业忽略了企业的管理。随着灯具行业发展黄金期的渐行渐远,在这样一个时期,灯具企业要想获得持久的发展动力,必须双管齐下,给予企业的营销策略与企业管理同等的重视度。 灯具行业的发展前景存争议 在2014这年里,灯具行业经历过平淡的金九银十,体验过大开眼界的电商渠道。然而仍有不少灯具企业不是大吐苦水,就是埋怨市场差。业内人士指出,这是企业给自己开脱的借口。再好的市场,我们也看到倒闭的企业,再坏的市场,也有不断成长的企业。你说大环境不好了,为什么还有那么多其他产业涉足灯具行业?你说灯具行业不好做,为什么灯具品牌数量仍在不断增加。这系列现象说明相比成熟的行业,灯具行业还是好做的,但不是人人都能做了!这是一个好的时代,也是坏的时代,这正是灯具企业做强做大的佳时机。 灯具企业忽略了企业的管理 灯具市场环境真的低迷吗?业内人士指出,除开大环境影响外,是企业营销过剩,而企业的运营管理出了问题。灯具行业有许多企业过分依赖某种营销手段,而忽略了企业运营管理是否健康的问题。营销一招鲜,就想吃遍天的时代一去不复返了,以前的企业,随便搞个活动,就能赚钱了。战无不胜的营销手段现在不奏效了,企业这下就懵了。比如价格促销,就是一种饮鸩止渴的做法。 有业内人士强调,不少灯具企业成于营销,败于管理。在营销过剩的时代,如果灯具企业只是单纯玩营销,忽视管理,那就是死路一条。既然如此,那么灯具企业具体该如何做呢?该人士强调,应对未来的市场,只有回归本质,务实地发展,别无他法。是着眼当下,把运营管理工作做好。建立好企业的运营管理系统,而且这种系统不能墨守成规,要和当下的人、事、物相互匹配,才能相互发挥优的作用力,让企业进入良性循环。第二件事是布局未来,做颠覆性的创新。 灯具企业要想发展壮大,企业管理是非常重要的。灯具企业只有将营销策略与企业管理做好,才能提升企业的竞争力,也才能找准通向成功的道路。

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